经营一家成功的家纺品牌加盟店需要注意很多方面，比如店面选址、人员培训，店面库存也是关系到投资者能否获取利润的重要因素，加盟商应该控制好自己店面的库存。那么如何衡量库存是否合理？怎样的习惯有利于库存管理？
 

库存是否合理可以从两点看出：
  一、是满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，以防因短货而使顾客流失。
  二、是资金占用合理，没有数目庞大积压货品。
  良好的仓库管理习惯，对于作好库存管理由很大的帮助。
  1、良好的仓存环境：储存不当可能会使产品受到破环，所以良好的库存环境十分重要，确保仓库内没有直射阳光；良好的通风；没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、整洁；
  2、取货方便快捷：并不是消费者想要的产品都是陈列在店面里的，所以库存管理需要考虑导购取货是否方便快捷。
  3、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照床品、毛巾等区分库存区域；
  4、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。
  5、遵循先进先出的原则，保证货品更新
  以上只是几点经验与建议，实际的操作需要家纺品牌加盟加盟商结合自己店面的情况进行一定的调整。

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